县干部队伍建设情况报告

县干部队伍建设情况报告

根据省委巡视工作要求，现将xx县自上届巡视以来干部队伍建设情况报告如下。

一、主要做法与成效

近年来，Xx县紧扣高质量发展需求，坚持“选育管用”协同发力，持续深化干部队伍系统性建设。聚焦政治能力培养、专业素养提升、实践本领锤炼三个维度，创新实施xx等专项行动，聚焦好干部标准，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。具体而言，推动干部队伍结构持续优化、作风切实转变。目前，全县40岁以下科级干部占比达xx％，具有经济管理、乡村振兴等专业背景干部较三年前提升xx％，累计选派xx名干部到招商引资、信访维稳等吃劲岗位历练，干部队伍攻坚克难、服务群众的能力水平显著增强。

Xx年省委巡视以来，县委在干部选拔任用工作方面取得了明显成效，这是省、市委正确领导和省、市组织部门大力指导的结果，是全县广大干部群众共同努力的结果。但我们也清醒地认识到，工作还存在很多不足，特别是与省委、市委的要求还存在一定的差距，仍然存在一些亟待解决的问题。主要表现在：一是干部选任工作的水平还有待提高。一些干部存在“上荣下辱”“下必有错”的思想障碍，同时，基层对“下”的标准难界定、难操作，给干部造成了“不想下”、“不愿下”、“下不了”等怪现象，以至于在推进领导干部“能上能下”，特别是“能下”的方面办法不多、水平不足、措施不够。二是对下属单位选人用人指导还不够。有的单位对干部选用标准理解上存在偏差，了解掌握干部的优缺点、长短处方面不够深入细致，对干部年龄结构配备、岗位适应上思考不多，距“人岗相适”要求存在差距。有的单位在调整干部时未能严格按照规定执行，存在环节缺失、程序倒置等不够规范的现象。有的片面强调“一把手”说了算，违反群众公认、任人唯贤原则，甚至搞照顾性安排。三是干部队伍“青黄不接”问题仍然存在。换届以来，新一届县委持续加大年轻干部使用力度，县直单位科级班子平均年龄由x.x岁下降到x.x岁，x个县直党政部门中配备x岁以下年轻干部的领导班子从换届后的x个增加到x个。但是，从目前县直单位人员情况来看，结构不优仍然是最突出的问题，干部梯队青黄不接。比如，xx等“一把手”已经达到退出领导岗位年龄，但是由于统筹考虑性格特点、知识结构、阅历经验、大局稳定等方面因素，暂时没有合适人选一直未进行调整。四是违法案件涉案人员较多。x年以来，全县共处置问题线索x件，立案x件x人，其中乡科级以上干部x件x人，留置x人，结案x件，给予党纪政务处分人数x人。加上我县查处的xx等一批民众关注度高、社会影响力大的案件，其中xx案件，全县涉及x件x人，科级干部x人，一般干部x人；xx案涉及x人，科级干部x人，一般干部x人，乡镇主要领导x人，县直单位主要领导x人，这里面部分干部在受处分后，产生了思想包袱，出现了得过且过、消极避世、偏执抵触，甚至破罐破摔的心态。

此外，一些领导干部工作不上心，有的热衷打牌赌博，甚至长期参与，走上了违规违纪违法之路；有的吃拿卡要，利用手里掌握的一点权力，“不吃公款吃老板”，多名县直单位主要领导接受可能影响公正执行公务的宴请或者旅游受到党纪政务处分；有的敷衍了事，对待工作粗心大意，把工作当成消遣，履行岗位职责不到位。