区属国有企业集团工作汇报
xx集团针对当前公司发展现状、面临问题和困难进行了全面梳理,结合工作实际,提出了初步工作建议。现将有关情况汇报如下:
一、发展现状
xx集团于2016年组建,注册资本金xx亿元,主体信用等级评定为AA。2023年完成经营收入xx亿元,净利润xx亿元(不含利息支出xx亿元)。现有内设机构13个、一级子公司11家、二级子公司27家,参股、控股企业14家。截至2024年4月,集团总资产1xx亿元,总负债xx亿元(其中,银行贷款xx亿元,应付工程款等xx亿元,其他应付往来款项xx亿元),净资产xx亿元,资产负债率xx%。
(四)优化人力资源和薪酬结构的建议
一方面,恳请区委区政府适时配齐xx集团领导职数,选拔懂战略规划、懂金融和资本运作的高端人才进入班子成员。原则上主要领导和班子成员不兼任一级子公司职务。另一方面,进一步优化员工薪酬激励机制和晋升通道,有效改变“同酬不同工”的现象。(附件8)
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