党委书记在2025年县人民医院迎接公立医院绩效考核工作推进会上的讲话
同志们:
公立医院绩效考核,绝非一项简单的任务考核,它是关乎医院长远发展、关乎患者就医体验、关乎医疗行业整体进步的关键举措。通过绩效考核,我们能够精准把握医院在医疗服务、学科建设、运营管理等多方面的优势与不足,从而有的放矢地进行改进与提升。在当前医疗行业竞争日益激烈、群众对医疗服务期望不断提高的大背景下,扎实推进绩效考核工作,对我院实现高质量发展具有极为重要的现实意义。下面,我就如何更好地推进我院的绩效考核工作讲几点意见。
一、深化认知,明晰绩效考核重要意义
(三)健全考核评价体系,强化工作责任落实。一是完善绩效考核评价制度。建立科学合理的绩效考核评价制度,明确考核主体、考核对象、考核内容、考核方法与考核结果应用。将绩效考核工作纳入医院整体考核体系,与科室及个人的绩效奖金、职称晋升、评先评优等挂钩,充分调动全院职工参与绩效考核工作的积极性与主动性。二是加强对考核工作的监督检查。成立绩效考核工作监督小组,定期对各部门、各科室的绩效考核工作开展情况进行监督检查。检查内容包括指标完成情况、工作措施落实情况、数据真实性等,对发现的问题及时督促整改,确保绩效考核工作的质量与效果。三是强化责任追究机制。对在绩效考核工作中敷衍塞责、弄虚作假、工作不力的部门与个人,严格按照相关规定进行责任追究。通过强化责任追究机制,增强全院职工对绩效考核工作的责任感与使命感,确保绩效考核工作各项任务落到实处。
同志们,公立医院绩效考核工作是一项系统而艰巨的任务,关乎医院的长远发展,关乎每一位患者的切身利益。我们要深刻认识到绩效考核工作的重要性与紧迫性,以高度的责任感和使命感,全身心投入到这项工作中。我坚信,只要我们全院上下齐心协力、众志成城,就一定能够在公立医院绩效考核中取得优异成绩,推动医院实现高质量、跨越式发展,为XX县人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务!
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