2022年度公司党委领导班子述职报告

2022年，面对疫情、安全压力及经营亏损等多重风险挑战和国际国内严峻复杂的发展形势，x公司在集团公司强有力的领导下，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，认真履行“一岗双责”，严守政治纪律，恪守党性党风，克服了疫情反复、市场低迷、主辅业下滑、收入骤降、安全压力增大等重重困难，全力完成了年初各项任务目标。

一、注重班子建设，努力增强合力，为x公司高质量发展提供组织保证

一年来，x公司领导班子坚持把党的政治建设摆在首位，执行党的路线方针政策，以实际行动持续树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”、衷心拥护“两个确立”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

（一）强化理论学习，筑牢思想根基。x公司党委领导班子认真贯彻“第一议题”制度，坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，及时学习贯彻党的二十大、习近平总书记视察我省重要讲话、习近平总书记关于安全生产重要论述和对交通安全工作的重要指示批示等精神。x公司党委召开理论学习中心组4次学习研讨有关内容80条，召开党委会38次学习理论181条，宣讲党的二十大精神4次，上专题党课2次。

（四）突出抓组织建设，统筹协调服务管理谱新篇

坚持发挥党委“把方向，管大局，保落实”作用。一是不断在沟通协调方面发力。不断畅通与地方政府、行业主管部门、铁路公司、集团和单位的沟通渠道，为x公司各项改革目标任务实施落地提供强大的平台保证。二是不断在统筹服务方面发力。坚持发挥铁路市场“龙头”作用，继续实施“一张网”“一盘棋”战略。坚持“四精”市场营销工作机制，加强与铁路公司合作，抢抓出行热点，提高客运路线班次培育品质。三是不断在资源整合方面发力。建立各公司航务、气象设备资源库，在安检定检设备、消防设备等方面继续发挥相互支持帮助作用。进一步统筹各公司人力资源改革、进一步加大人事及薪酬绩效改革力度、进一步理顺“分改子”及股权划转后权责关系，优化授权清单。四是不断在党务管理方面发力。对标集团要求，全面做好全面从严治党各项工作。选优配强专兼职党务工作人员、纪检监察队伍，轮流开展党建工作交流会、举办党务知识专题培训和党员干部素质能力提升培训等，提高党建工作水平和党务工作者履职能力。

（五）突出抓作风建设，政治生态风清气正树新风

一要坚持“严”字当头。坚持履行党委党风廉政建设主体责任。班子成员各司其职，将全面从严治党贯穿各项重点工作始终，紧盯“关键少数”，严肃查处“七个有之”等问题。全覆盖开展廉洁风险防控评估。持续深化领导干部谋取私利问题专项整治，坚决防治“灯下黑”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。二是坚持纠“四风”树新风。严格落实中央“八项规定”及其实施细则精神，聚焦违规吃喝、违规公务接待、违规收送礼品礼金、违规发放补贴和不作为、乱作为、慢作为、假作为等开展监督检查。继续用好监督执纪“四种形态”，引导党员干部清正廉洁干事创业。三是坚持加强警示教育。以反面典型为镜鉴，加强对重点部门、关键岗位、重要节点的提醒教育和廉洁警醒，引导党员干部在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线。