在2025年建设集团拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会上的讲话

在2025年建设集团拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会上的讲话

同志们：

今天，我们专题召开XX建设集团2024年度总结表彰暨拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会，既要对过去一年的成就进行复盘与表彰，更是要为新一年的拼搏吹响号角，凝聚力量，以饱满的热情和坚定的决心开启新的奋斗征程。下面，我讲几点意见。

一、回顾过往，彰显国企担当作为

（三）谋划储备项目，夯实发展后劲。一是加强项目谋划储备。根据XX市的发展规划和市场需求，积极谋划储备一批优质项目。围绕城市更新、乡村振兴、生态环保、新能源等领域，策划一批具有前瞻性、示范性的项目。加强与政府部门、行业协会的沟通合作，获取项目信息和资源，充实项目储备库。二是提升项目前期质量。重视项目前期工作，提高项目策划和可行性研究的质量。组织专业团队对项目进行深入调研和论证，确保项目的科学性、合理性和可操作性。加强项目设计管理，优化项目方案，降低项目建设成本，提高项目的经济效益和社会效益。三是创新项目融资模式。拓宽项目融资渠道，创新项目融资模式。积极争取政府专项债、政策性银行贷款等资金支持，吸引社会资本参与项目建设。探索采用PPP、REITs等融资模式，缓解项目资金压力，保障项目顺利实施。

同志们，新的一年承载着新的使命，新的征程呼唤着新的担当。XX建设集团作为XX市建设领域的主力军，肩负着推动城市发展、服务民生改善的重要职责。让我们以“拼抢一季度、实现开门红”为契机，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，全力以赴推进项目建设，千方百计提升发展质量。希望全体干部职工坚定信心、鼓足干劲，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，投身到新一年的工作中，为XX建设集团的高质量发展注入强劲动力，为XX市在全国发展大局中争先进位作出新的更大贡献！