根据要求，结合*单位工作实际，对当前工作存在的问题和短板作一个发言，既是吐槽更是自嘲，不妥之处敬请批评指正。
一、沟通不畅，争先进位不够有序
在全区的工作中，乡镇与区直单位之间存在沟通不畅的现象，导致乡镇认为区直单位不接地气，区直单位认为乡镇在落实工作上存在推诿的现象。同时，乡镇与乡镇之间存在争先进位内卷的现象。主要原因在于：一是乡镇与区直部门沟通不畅。乡镇与区直单位各自强调自身的困难，导致双方存在沟通上的障碍。尤其是*单位在过去可能在不少领导和区直单位心目中都有一些意见，觉得*单位干部姿态高，不好交流沟通，时常有“轻狂”的评价。无论是日常开会、接待检查，*干部在沟通交流上总是“慢半拍”，从客观原因说，是因为人员少、任务重、接待多、检查多，导致镇村干部疲于应付，但更主要的原因是*干部对自身定位不准，自视甚高。二是乡镇争先进位内卷严重。区里为了促进工作提出一系列的激励与考核措施。比如，每季度乡村振兴、文明创建等擂台赛以及年终的考核等，乡镇对获得名次很看重，有时出现有力过猛的现象。比如，考核组到乡镇时候，为了给检查组留下一个好的印象，乡镇的主要领导是全程陪同，生怕考核结果不理想，影响到乡镇排名；到了年终考核的时候，乡镇的主要领导更是“轮番上阵”到主管部门拜访留下好印象，考核部门是“门庭若市”。争先进位出现一种无序化的现象，内卷的情况严重。
建议：首先，乡镇要摆正自己的位置，更多换位思考。乡镇与区直单位之间要相互沟通，相互配合。特别是*单位必须摒弃过往自视甚高的想法，镇村干部改变坐井观天、自命不凡心态，主动与区直部门进行沟通请教，提升工作的质效。其次，各乡镇要正确看待争先进位，考核只是为了更好的促进工作，要重视考核，但也不能让争先进位“走火入魔”。同时，考核部门更要把好“尺子”，做好工作量化。把考核办法放在前，围绕考核标准开展工作，做到考核公平公正，形成良性的竞争氛围。
一是各自为政有苦难言。区直部门间统筹联动不够，同样内容、不同格式的资料需要基层多头报送，一些非涉密文件也通知乡镇频繁上门领取和归还文件。大部分总结、台账、表册等资料既要交电子档、又要交领导签字盖章纸质档。区直一些部门都要乡镇、村社进行规范化建设，导致村社的各种制度牌、宣传牌“琳琅满目”应接不暇。2024年度的基层减负又作为重要工作推进，然而基层对具体的减负标准不清楚。联合督查组因为每个检查人员的标准不同，对乡镇的指导也存在不同，导致在基层减负的过程中无所是从，一定程度上影响工作落实。二是督导检查应接不暇。相关部门以调研、指导、督导等名义到乡镇开展工作检查的情况依然偏多，有时就算工作很忙，为了不“得罪”领导，也只能挤出时间陪同，耗费大量精力。*单位靠城区较近，在文明创建、乡村振兴等任务集中期，上级调研督导多，陪同任务更重，班子会有时都开不齐，更没有时间听基层村社干部汇报工作，有时主要领导办公室门口各部门汇报工作人员一等就是半天。
建议：要拿出“真减负”的态度，上级部门要带头，从减少会议频次，到压缩检查考核，再到精简报表材料等，全方位、多角度地对基层工作中存在的形式主义问题进行整治，才能增强基层干部干事创业的信心，放开手脚大胆干事。为基层减负要明确权责，不能什么事都压给基层，基层该承担哪些工作，要把职责事项搞清楚。
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