今年以来，面对改革转隶以来队伍建设中遇到的全新形势和复杂局面，在支队党委的坚强领导下，本人团结带领大队全体同志同心戮力、埋头苦干，锐意进取、奋勇争先，实现了队伍管理和社会面火灾形势双稳定。现将本人一年来学习、工作和廉洁自律情况报告如下：
一、对党忠诚，严守政治纪律和政治规矩。
一是加强政治理论学习，增强党性修养。扎实开展党史学习教育，集中学、自主学，不断学思践悟，强固“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是加强理论学习，做到学以致用。牢固树立本领恐慌意识，注重系统全面学习党的知识理论，不断更新和充实理论功底，自觉做到党建与工作两促进，坚持抓严党建促队建，抓严班子带队伍，将党建工作紧密融入队伍建设中。三是团结协作，营造和谐氛围。始终坚持支部统一集体领导下的首长分工负责制，注重加强和班子成员的交流沟通，精诚团结，密切配合，齐抓共管，与班子成员一道，与全体指战员并肩，营造团结、和谐、民主的良好氛围。
二、党建引领，立足岗位担当作为。
一是强化政治引领，坚定理想信念。落实党支部书记职责，抓班子促党建，依托年度主题教育，引导广大指战员进一步增强职业认同感、归属感和荣誉感，带领全体指战员做到牢记领袖训词、履职尽责、争当应急先锋。二是加强党的领导，提升党建水平。认真落实党建“第一责任人”制度，明确班子和班子成员严抓思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设的责任清单。积极适应党建工作新形势，以创新“三会一课”为重点，不断增强党委的凝聚力、战斗力，发挥好党组织在消防工作中的“战斗堡垒”作用。三是坚持严管厚爱，确保安全稳定。紧密围绕习近平总书记“四句话方针”，严格执行中央八项规定，坚持把政治纪律和政治规矩挺在班子建设最前面，严格遵守“六个严禁”，广泛发动领导干部认真参与违规收受红包礼金和消防执法“微腐败”专项整治，切实转变工作作风和生活作风。紧盯“人车酒、网电密、黄赌贷、远散直”，坚决堵塞队伍管理教育漏洞，年内组织收看各类警示教育片12次，召开队伍安全形势分析会12次，队伍管理持续向好。
三、敬畏法纪，严于律己躬身垂范。
始终坚持党性原则，始终坚持“打铁必须自身硬”的鲜明态度，始终把纪律规矩挺在前面，把全面从严治党、从严治队贯彻到具体工作中。认真学习领会各项廉政勤政纪律规定，将政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律及保密纪律等视为“生命线”，秉公办事，无违法乱纪行为，绝无插手敏感事务，绝无侵占合法权益等问题。本人能够如实报告个人重大事项，始终对党忠诚老实。本人爱人刘兰兰，就职于衡水学院；儿子梁展硕，就读于衡水中学实验中学；女儿梁展赫，为学龄前儿童。家人和亲属均没有从事与本人职务相关的经营活动。
四、加压奋进，全心尽力履职尽责。
一是聚焦主责主业，提升管理水平。严格落实大队队伍管理措施和促进训练考核措施，开展周测试、月考核，并与绩效、薪资挂钩；培养输送5名优秀骨干入选支队集训队；作为支部书记，积极发掘队伍中的先进典型，新发展积极分子两名，团员5名。二是强化科学练兵，提升训战水平。严格落实大中队主官“战训课堂”制度，坚持每周开展安全专项训练，指导消防站开展体能和作战训练安全训练授课，累计授课10余次；多次召开专题会议研究部署、解决涉及实战训练、装备配备等重大事项。三是加强队站建设，提升保障水平。在地方财力极其有限的情况下，大队年度财政预算912.44万，同比增长13.5％，实际到位1186.97万元，实际经费到位率达130％。今年四月份X县景兴大街消防救援站（特勤站）投入执勤，龙华站建设主体完工。今年以来，协调县委县政府为大队购置了大队级指挥车一部、53米云梯消防车一部，目前政府已经同意明年继续为大队购置两部水罐消防车；投入46万余元为指战员购置1200余件套个人防护装备；经过长期努力，政府已同意为大队全体指战员上调500元基本工资，切实增强指战员的职业认同感。四是主动加压奋进，实现个人突破。
回顾全年工作，成绩的取得离不开上级党委的坚强领导，离不开广大指战员的无私奉献。同时，我也清醒地认识到，自己工作中还存在一些问题和不足，主要表现在对改革后，队伍安全管理、思想政治教育和社会面火灾防控工作中出现的新情况、新问题研究分析不够，缺少系统性长效性措施，在做好队伍思想工作、加强队伍管理方面还存在管理不深、不细的问题。下一步，我将按照支队党委的统一部署，履职尽责，提高水平，力争做出更好的成绩，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
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