廉洁从业表态发言稿

廉洁从业表态发言稿

在认真听取和学习“以案为戒、警钟长鸣、锻铸作风、砥砺奋进”的廉洁从业主题宣贯后,感觉倍受启发。首先作为15年的老员工,以上种种案例,都触目惊心、历历在目。“若要人不知,除非己莫为”,往往是侥幸心理在作祟;酿成了不可挽回的后果,这不但毁了家庭,更是毁了人生。同时,结合今年内部的负面案例典型,作为部门负责人,有不可推卸的监督责任,从而更加能深刻认识到“廉洁工作”不单是依托“几次教育、纸面制度、几次巡检”就能实现的。而是要刻在骨子里的,这也是职业风骨,在贯彻和执行廉洁从业的重点工作上,任重道远、重任在肩。

接下来,结合廉洁从业的宣贯精神,部门制定了接下来的行动计划,将从以下三个方面展开:

一、严明公司纪律,划定红线禁区,落实廉洁监管。针对目前所涉及的廉洁管控风险点,以“十不准”为准则。首先梳理部门内部管控要点,接下来针对风险点做逐一排查,并形成反馈机制;一经查处,严肃处理。同时,针对所涉及的招投标、渠道、销售、费控、案场五个方面的管理重点,梳理出重点事项清单10条管理专项、接下来针对重点和薄弱的风险点逐一排查,通过加强日常监督、定期暗访、公开回访等机制重点筛查,一经查处,将严肃处理。充分认知廉洁问题的严肃性,严峻性。树立自上而下的“廉洁认识”,同时配合巡查制度、回访检查的双重管控,明确廉洁红线、高压线,同时以“大监督”体系为基础,打开监督通路,形成廉洁从业的管控闭环。构建一体化的廉洁工作闭环,树立起营销线条的新风气。

二、业绩是根,合规是魂,树立“风清气正”的团队风貌。从行业特点来看,贪腐案频发,出现了多个警醒的案例。另外行业从业人员多,一线营销人员和操盘团队直接面向客户、包括对接业务的诸多合作单位,随着公司规模和对外业务不断增加,也容易诱发违法违纪问题。

销售业绩是立市的脸面,合法从业是立命之魂。在行业竞争严峻的环境中,营销团队始终是排头兵、冲锋连。营销条线的能力也代表着一家地产企业的综合实力,使命和责任在肩,更要严格遵守“廉洁从业”的底线。接下来,营销部将结合内部涉及到的风险点,成立巡检专项组,定期开展廉洁教育和合规培训、并组织集中考核,一方面梳理廉洁意识和风险点的排查,另一方面,迎难而上,积极协助团队找到制约业绩达成“急难愁盼”的问题点。以廉促业,主动破题,将团队面临的卡点问题逐一销项,加强协作,从而激发团队的自驱力,从根本上树立起“风清气正”的团队风貌。

三、加强学习,提高认知,认清形势,树立一岗双责意识。提高认知能力,要将公司发展和个人成长紧密结合,随着公司的不断壮大,企业也将随着规模的等级去适配人才,当前行业内卷形势严峻,我们要认识到公司所带给我们的平台资源,要充分珍惜。专业能力的水平和廉洁从业的操守将是接下来考量我们的关键考题,接下来我们将廉洁、合规等指标与个人业绩紧密结合起来,针对营销线条的流程、制度、规范的合规性考核重点培训和考核,年终,将以廉洁从业、业绩达成、合规性三个维度进行绩效考核,形成个人年终的答卷。

年终冲刺,重任在肩,我们更需要保持正确的政治定力,就必须一手抓业绩、保证全年任务的达成,一手抓廉政、做表率,营造风清气正的团队氛围。为年终收关全力冲刺,给自己和团队一个满意的交代。

我的表态汇报完毕,请批评指正!

部分文章缺省word文档下载,如果需要下载word文档,请在评论区发评论,我们安排修复
0

评论0

请先
经验做法:创建党建品牌,传承红色基因
经验做法:创建党建品牌,传承红色基因
刚刚 有人购买 去瞅瞅看
显示验证码
没有账号?注册  忘记密码?
'); })();